没有看过的人肯定就不知道怎么做，而像我可能刚好在做餐饮的过程中接触过，不敢说有多精通，但我至少知道每个行业的特殊性，怎么打破行业之间的隔阂，整合资源。这是常规性的东西去处理，虽然有很大的压力。如何让“守信者受益，让失信者寸步难行”，或许是接下来一年各行各业都需要践行的准则。

　　显然，在股权投资的道路上越走越远的鼎晖投资早已不是当年的鼎晖投资。　　也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。可能是植入，比如商品的植入或者是贴片。

所以其实也是个很大的挑战，也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。它是实实在在能让人使用和感知的东西，我把它定义为实体经济。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。